摘要：9月份，阳城技改项目混合井井筒完成成井112米，创造了一期井筒工程基岩段施工以来第一次破百米纪录，工程施工再次取得阶段性胜利，为井筒早日施工至-633m水平奠定坚实基础。阳城分公司安监人员动态盯防关键工序。抓协调，保生产。阳城分公司验收专班...
9月份，阳城技改项目混合井井筒完成成井112米，创造了一期井筒工程基岩段施工以来第一次破百米纪录，工程施工再次取得阶段性胜利，为井筒早日施工至-633m水平奠定坚实基础。
阳城分公司安监人员动态盯防关键工序。
抓协调，保生产。阳城分公司验收专班成员将工作重心下移，变安排、调度为服务、配合，协助施工单位协调手续办理与原材料供应，配合疏通、引导并全程盯靠原材料车辆的进出场、对接供应生活物资，保障工作有序推进。
抓循环，保进度。分公司充分利用周例会、协调会，对照正规循环记录，从劳动组织、交接班验收、设备故障率、光爆效率、工序转换等方面进行比对、研判，查找堵点卡点，及时制定措施，并将整改责任分解落实到验收专班成员及每一个班组，确保作业正规循环。
图片验收专班成员随机抽查入罐混凝土塌落度。
抓管理，提质量。注重施工生产过程控制，狠抓关键工序的组织管理，强化现场工作质量及安全监管。实施定片、定人、定责，坚持施工一模、合格一模。积极改进质量管理薄弱环节，充分发挥监理的监督、监管作用，对特殊时期、特殊地段、关键部位、关键工序实行专监旁站，保障工程质量。
抓作风，提干劲。围绕年底前回风立井井筒落底、混合井井筒施工至-633m水平这一目标，分公司本着共情共事的原则与设计、监理、施工单位寻求“共同点”、消除“分歧点”、找准“结合点”，积极转变工作思路，改进工作作风，深入区队参与班前会，把主要精力放在现场，确保安全高效施工。
文/图丨马二康（阳城煤电）
